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成长型企业流程落地手册
现代社会,人们生活节奏快、压力大,往往缺乏独立而有深度的思考,产生较多的迷茫和困惑。不改变固有的思维和行为方式就会让人浑浑噩噩、故步自封,甚至陷入“老路重走”的恶性循环。本书针对现代人常见的思维痛点,从实际需求出发,总结了一些日常生活中比较常见的思维方式,从思维的本质、思维的困局、思维的破局三个维度进行阐述,以求为读者拨开迷雾,不断地进行自我修正、自我挖掘,从而实现人生破局。
目录[共9章]
- 1.1 成长型企业的首要任务:跑出效率和利润的加速度 1.2 是什么吞噬了效率和利润? 1.3 流程,“蝶变”的必由之路
- 2.1 什么是流程? 2.2 成长型企业的流程困局 2.3 破局之道:价值穿透 2.4 “一点六步”,让效率和利润倍速增长
- 3.1 “真问题”与“假问题” 3.2 如何找到真问题? 3.3 创造性的解决问题
- 4.1 组织情绪决定变革环境 4.2创造变革契机 4.3 保持组织协同
- 5.1 变革需要的5种人 5.2 “分阶”打造变革团队 5.3 排除变革阻力
- 6.1 流程需要定位 6.2 规划流程架构 6.3 流程的“分级”和“分属”’ 6.4 抓住关键流程
- 7.1 “有价值”流程设计的4个基点 7.2 从现状开始 7.3 高阶流程(L1-L2)的设计 7.4 标准操作流程(SOP)的设计 7.5 走好执行前的“最后一公里”
- 8.1 组织闭合 8.2 培训闭合 8.3 督导闭合
- 9.1 于无声处听惊雷